生产研发中心
生产研发中心

相互合作,互利共赢

阳光采购
供应商关系管理
与供应商共成长

万朗石油坚持透明、公开、公平、高效的采购标准,并将其纳入公司采购管理制度,培养员工制度观念、提高员工采购工作标准,保障公司采购制度严格透明。 坚持透明公开 公司组成一站式采购小组进行考察、询价、对比、谈判等全过程公开透明化,实现采购过程依法合规。

坚持透明公开

公司组成一站式采购小组进行考察、询价、对比、谈判等全过程公开透明化,实现采购过程依法合规。

坚持采购底线

采购过程从头至尾公开透明,防止采购腐败。

案例

公司每年定期开展一系列警示教育活动,让员工直面感受到采购中的风险和警示,使员工在采购过程中更加谨慎、更加审慎地进行决策,确保公司的利益最大化,采购公开透明化。

万朗石油坚持与各大供应商保持良好的合作互助关系并建立起商业文明生态圈,一起努力实现可持续发展。

供应商关系管理
供应商关系管理

万朗石油坚持与各大供应商保持良好的合作互助关系并建立起商业文明生态圈,一起努力实现可持续发展。

建立供应商体系

搭建供应商平台体系,选择优质供应商进行合作。

供应商选择

建立供应商规范制度,对供应商引入、合作、以及退出进行全过程管理。

供应商评价

根据公司供应商选择相关制度,对供应商进行全方位评价,提升供应商履约意思从而加强双方长期合作。

万朗石油秉承互利共赢的合作理念,实现合作双方最大互补,提升双方信用,建立起长久合作通道。

长久合作

万朗石油坚持与各个供货商建立起更加紧密的而沟通渠道,确保能够及时了解双方的需求和情况,以便更好满足双方需求,实现长久合作。

持续改进

万朗石油在原材料采购方面始终与供应商进行持续改进,包括原材料品质、物流配送等方面,争取为合作伙伴提供高效、低成本的产品和技术服务。

案例展示

为让上游供应商更好地展示、推广商品,京博围绕制造业大宗原材及生产维护、维修、保养所需备品备件,搭建MRO工业品O20+B2B电商平台——京博云商平台,采取线下体验店与线上电子商务相结合的模式,构建资源共享生态圈,为上游供应商和下游客户创造价值。